Visão geral
Metodologia de Fuentes organiza o trabalho de processo para dar sequência clara a projetos de design, evitando pular da ideia para a execução sem análise, síntese, materialização e avaliação consistentes. A abordagem ajuda o time a entender a lógica do processo, não apenas memorizar fases ou nomes mais conhecidos.
Na prática, Metodologia de Fuentes conecta criação, Concepção, Concretização e Avaliação para produzir diagnóstico de contexto e requisitos, Conceito de design fundamentado, Protótipos ou propostas concretas, Critérios de avaliação e Registro de ajustes e decisões. O ganho aparece quando as etapas são usadas como apoio à tomada de decisão, e não como cerimônias desconectadas do problema real do projeto.
Como entra no fluxo
Metodologia de Fuentes entra como estrutura de condução quando o desafio envolve múltiplas etapas, pessoas e decisões que precisam ser coordenadas ao longo do tempo.
Atenção ao usar
Estrutura sequencial pode criar falsa sensação de completude em cada fase, reduzindo iterações necessárias.
Combina bem com
- Design Thinking
- Burdek Model
Para que serve
Dar sequência clara a projetos de design, evitando pular da ideia para a execução sem análise, síntese, materialização e avaliação consistentes.
Quando usar
Use em projetos de produto, serviço, interface ou identidade que precisam de método linear-iterativo, documentação de decisões e validação em etapas.
Fases
Criação
Investigar contexto, problema, público, referências, restrições e oportunidades; gerar base informacional para o projeto.
Concepção
Definir conceito, requisitos, direção formal/funcional e alternativas de solução com critérios de escolha.
Concretização
Transformar conceito em protótipos, especificações, fluxos, componentes ou entregáveis tangíveis para avaliação.
Avaliação
Testar aderência aos objetivos, revisar qualidade, coletar feedback e decidir ajustes antes da entrega ou próximo ciclo.
Saídas
- 01Diagnóstico de contexto e requisitos
- 02Conceito de design fundamentado
- 03Protótipos ou propostas concretas
- 04Critérios de avaliação
- 05Registro de ajustes e decisões
Tags
Outros nomes
Saiba mais
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